- Адаптация к кризису
- HR-Метрики — важнейший элемент бизнес-процессов
- HR-Метрики в перспективе
- HR-метрики: «Да, теперь вы можете измерять…»
- Внедрение технологии Lean в кадровой службе
- Естественный подбор кадров
- Идеальный HR? Инструкция по применению
- Какие задачи можно решить при помощи корпоративного портала
- Корпоративный интранет-портал: теория и практика
- Лидерство в управлении организацией
- Модель компетенций специалиста C&B
- Оценка работы директора по персоналу
- Развитие корпоративной культуры с помощью эффективных HR-инструментов
- Система кадрового резерва как комплексный инструмент управления персоналом
- Три способа, которыми HR-специалисты могут доказать свою ценность для генерального директора
- Увольняем правильно
[spoiler title=»Адаптация сотрудников» style=»2″]
[/spoiler]
[spoiler title=»Мотивация персонала» style=»2″]
- Яndex — рассадник демократии. Как эйчары создают бренд работодателя
- Эмоциональный интеллект
- 7 шагов к успешному проекту. Система грейдов для вашей компании
- Почему компании очень серьезно относятся к отбору, удержанию и мотивации талантов
- Офис «за стеклом»
- Не мотивировать, а искать мотивы и подбирать стимулы
- Как увлечь сотрудника работой, а не зарплатой
- Зарплата как зеркало компании
- Грейдовая система оценивания должностей и оплаты труда методология, методика, практика
- Грейдинг для малого и среднего бизнеса
- 11 советов для удержания ваших топ-исполнителей
- 9 вещей, которые мотивируют больше, чем деньги
[/spoiler]
[spoiler title=»Обучение и развитие персонала» style=»2″]
- Что такое e-learning и чем он может быть полезен
- Четырехуровневая модель оценки эффективности обучения Киркпатрика
- Измерение коэффициента возврата на инвестиции (ROI) в обучении персонала и HR
- Как выбрать курсы для обучения
- Как измерить возврат на инвестиции для бизнес-тренинга
- Как правильно рассчитать ROI в обучении
- Коучинг в вопросах и ответах
- Ловушки обучения
- Оценка результатов обучения. 5 принципов оценки результативности тренинга Кайзен
- Оценка эффективности обучения. Модели и инструменты оценки тренинга
- Сколько стоит захотеть — проблемы мотивации к обучению
- Тренинг. премудрости выбора и оценки эффективности
- Три шага к эффективности обучения
[/spoiler]
[spoiler title=»Оценка персонала» style=»2″]
- Аттестация — праздник профессионализма!
- Задачи vs. роли. как добиться успеха с помощью должностных инструкций
- Интервью по компетенциям как не ошибиться при оценке кандидата
- Как выбрать свою оценку персонала
- Компетенция и компетентность
- Методы оценки персонала
- Модель компетенций
- Оценка персонала как стимул к развитию
- Оценка персонала разрабатываем критерии
- Резюмируем знания по методике «360 градусов»
- Секреты профессиональной оценки людей на интервью
[/spoiler]
[spoiler title=»Подбор персонала» style=»2″]
- 7 фатальных ошибок интерьюера
- Использование кейс-метода при подборе персонала
- Использование мобильных устройств, социальных сетей и совместной работы в HR-сфере
- Как обмануть полиграф. Методы противодействия
- Люди в аренду. Аутстаффинг
- Нанимайте, как Google. 5 советов
- Подбор персонала — это маркетинг
- Почему я не провожу собеседований
- Провокации на собеседованиях
- Рекрутинг на Pinterest, Instagram и Dribbble для создания инновационного бренда
- Собеседование. Методы собеседования
- Собеседование. Нестандартные вопросы
- Стоит ли использовать в компании детектор лжи
[/spoiler]
[spoiler title=»Психология в HRM» style=»2″]
- Анализ психологического портрета личности
- Определение личностных характеристик человека с помощью анализа почерка. Графология
- Психогеометрические типы собеседников
- Психологическое тестирование при подборе персонала
- Стадии эмоционального выгорания
- Тестирование при приеме на работу зачем это нужно и что оно дает
- Тили-тили тесты
[/spoiler]
[spoiler title=»Трудовое законодательство» style=»2″]
[/spoiler]