1. Понятие адаптации. Цель и уровни качества процесса адаптации.
2. Испытание при приёме на работу и адаптация: психологический и юридический аспекты.
3. Разработка программы адаптации для разных квалификационных категорий сотрудников.
4. Методы адаптации: welcome (вводный) тренинг, экскурсия, знакомство с документами, специальные тренинги, наставничество, шэдоуинг.
5. Разделение ответственности за реализацию процесса адаптации.
6. Оценка успешности адаптации, методы оценки.
По окончании данного курса слушатели будут:
- Знать особенности процесса адаптации и уметь составить план адаптации:
1) для вновь принятого работника (с учетом его квалификации, профессионального опыта, уровня занимаемой должности),
2)для работника, переведенного из другого подразделения, другой должности,
3)для работника, вернувшегося из декретного отпуска.
- Уметь поставить цель и задачи работнику на испытательный период, в том числе, в письменной форме.
- Знать методы адаптации (включая методы социально-психологической адаптации), их цель и эффективность.
- Знать особенности адаптации ТОП-менеджеров.
- Понимать место и роль сотрудника, ответственного за адаптацию. Знать, как выбрать наставника, и как организовать процесс наставничества.
- Знать способы получения обратной связи (о ходе испытательного периода и его итогах) от сотрудника, проходящего адаптацию, и лица, ответственного за этот процесс.
- Знать способы оценки результатов испытательного периода, периода адаптации. Уметь провести проверку знаний и навыков, приобретенных работником за период адаптации (например, используя соответствующий тест/опросник). Уметь рассчитать показатели эффективности адаптации сотрудника и понимать их значение.
- Уметь подготовить и провести беседу с сотрудником по результатам испытательного срока – до его окончания; а также обеспечить качественный обмен информацией в ходе такого общения, сделать выводы и определить последующий план действий на постадаптационный период.
- Знать правила и механизм юридического оформления испытания и его результатов.
- Продолжительность обучения — 6 академических часов (1 неделя).
- Обучение – очное. Занятия проводятся без отрыва от работы, один день в неделю, по субботам.
- Целевая аудитория: HR-специалисты и HR-руководители; работники кадровых и иных служб компаний, желающие повысить свои профессиональные возможности в сфере управления персоналом; выпускники ВУЗов, ориентированные на работу в сфере управления персоналом.
- По окончании курса слушателям выдается сертификат hrschool.
- Информация для абитуриентов
Подать заявку на обучение
