А) Юридический аспект:
1. Увольнение по инициативе работника.
2. Увольнение по обстоятельствам, независящим от воли сторон.
3. Увольнение по инициативе работодателя.
Б) Социально-психологический аспект:
1. Увольнение по инициативе работника.
Работа с увольняющимся сотрудником (опросники, выходное интервью), выявление причин увольнения. Поддержание связей с уволенными: цель и способы.
2. Увольнение по обстоятельствам, независящим от воли сторон.
3. Увольнение по инициативе работодателя:
3.1. Методы увольнения: Итальянская забастовка. Провокация. Запугивание. Невыполнимые задания. Переговоры. Лист ожидания.
3.2. Увольнение отдельных категорий работников: 1) руководители, 2) совместители, 3) беременные.
3.3. Рекомендации увольняемым работникам: устные и письменные.
3.4. Аутплейсмент.
По окончании данного курса слушатели будут:
- Знать все возможные способы увольнения работников, согласно действующего Трудового законодательства. Уметь определять оптимальный способ увольнения работника, применяя соответствующую статью ТК РФ, а также знать, как это документально оформить.
- Уметь составлять и применять опросники для «выходного» интервью с увольняющимися сотрудниками. Уметь проводить «выходное» интервью, выявлять причины увольнения и понимать, как использовать полученные данные.
- Понимать цели и знать способы поддержания связи с уволившимися сотрудниками.
- Знать способы увольнения работника по инициативе работодателя и механизм их применения; уметь составить лист ожидания, невыполнимые задания и т.д. Знать, как проводить работу с людьми, которые увольняются по инициативе работодателя, и знать способы предотвращения негативных последствий таких увольнений (жалобы, иски в суд и пр.). Уметь составить соглашение с работником при увольнении «по соглашению сторон».
- Знать особенности увольнения особых категорий работников, знать соответствующие ограничения и правила документального оформления.
- Знать, какие существуют законодательные ограничения при выдаче рекомендаций увольняющимся сотрудникам. Уметь правильно их оформить или предоставить в устной форме.
- Знать суть и принципы аутплейсмента (увольнение с последующим содействием в трудоустройстве). Знать, кто и как оказывает такие услуги. Понимать целесообразность и эффект от использования аутплейсмента.
- Продолжительность обучения — 18 академических часов (3 недели).
- Обучение – очное. Занятия проводятся без отрыва от работы, один день в неделю, по субботам.
- Целевая аудитория: HR-специалисты и HR-руководители; работники кадровых и иных служб компаний, желающие повысить свои профессиональные возможности в сфере управления персоналом; выпускники ВУЗов, ориентированные на работу в сфере управления персоналом.
- По окончании курса слушателям выдается сертификат hrschool.
- Информация для абитуриентов
Подать заявку на обучение
